1987年，意大利著名的經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多·帕累托對英國各個階層的財富和收益進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)80%的社會財富集中在20%人手里，而剩下80%的人只擁有20%的社會財富，揭示出社會財富流向的秘密，這就是著名的“二八法則”。
不僅僅是社會財富分配上，“二八法則”同樣也適用于商業(yè)領(lǐng)域。
20%的客戶，產(chǎn)生80%的消費
20%的產(chǎn)品，貢獻80%的利潤
20%的品牌，占據(jù)80%的份額
20%的企業(yè)，支撐80%的市場
20%的投入，帶來80%的產(chǎn)出
碳酸飲料“可口可樂”，目前全球每天就有18億人次在消費，是可口可樂公司的當家銷冠，成就可口可樂成為全球最大的飲料公司。
“六個核桃”核桃乳，2006年銷售額高達3000萬，直到2011年銷售額直線飆升30多個億，時至今日還在持續(xù)增長……養(yǎng)元企業(yè)憑借六個核桃這款大單品一舉成為中國市場最大的核桃飲品生產(chǎn)企業(yè)。
王老吉涼茶的問世，讓涼茶這個小品類走出華南走向全國，不僅成功擺脫從前不溫不火的狀態(tài)，還被全國成千上萬的消費者所接受和認可，從區(qū)域藥飲小品類成為飲料行業(yè)里的百億大品類。
恰恰食品僅憑恰恰瓜子一個大單品，就做到了一二線城市超70%的滲透率，三四線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)40%的滲透率，20多年來始終保持行業(yè)優(yōu)勢，成為中國炒貨第一股。
……
這些企業(yè)憑借“大單品”，獲得百億甚至千億級的市場份額，成長為品類的頭部品牌，甚至成為基業(yè)長青的百年企業(yè)。
由此可見，偉大的企業(yè)無一不是因為偉大的單品。沒有大單品就沒有大品牌，沒有大品牌就沒有市場份額，沒有市場份額就沒有江湖地位。
如果你的企業(yè)還沒有大單品，那么你的產(chǎn)品只能在貨架上碰碰運氣；你的品牌也無法做強；你的企業(yè)也可能隨時被撼動；別說是做老大了，你也很難存乎其上，生存也會變得困難。
大單品是品牌的基石，是企業(yè)生存的命脈。每一家企業(yè)都應(yīng)該有屬于自己的大單品，企業(yè)全員應(yīng)該牢牢樹立大單品思維，持續(xù)聚焦大單品，打造大單品，創(chuàng)新大單品，用一制勝，以一敵百，用大單品成為老大。
四喜品牌研究小組：張正，倪飛，趙永欣
